النمط القيادي السائد لدى المدراء في الوزارات الفلسطينية في محافظات غزة

ماجد محمد الفرا, مازن إسماعيل الخطيب

الملخص


الملخص : هدف هذا البحث إلى التعرف على النمط القيادي السائد لدى المدير في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية في محافظات غزة، و التعرف على درجة الاختلاف في الأنماط القيادية باختلاف متغيرات البحث: الجنس، الخبرة، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي وعدد المرؤوسين. وللقيام بهذا البحث تم استطلاع رأي الموظفين بوزارات السلطة الوطنية الفلسطينية في قطاع غزة، ممن يحملون المسمى الوظيفي رئيس قسم، نائب مدير ومدير لكونهم شركاء في عملية صناعة القرار. وقد تم ذلك من خلال استبانة أعدت لهذا الغرض. وقد دلت النتائج على تفوق النمط الديمقراطي على باقي الأنماط القيادية لدى المدراء في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية، كما أظهرت النتائج اختلافا ايجابيا في بعض الممارسات الإدارية لصالح الذكور ولأصحاب الخبرة العالية، كما أن مدراء الدوائر حظوا بتقدير ومشاركة في اتخاذ القرارات أكثر من غيرهم، كما أظهرت القيادة الإدارية الديمقراطية تميزا لصالح المرؤوسين الذين يقع تحت مسؤوليتهم عدد كبير من الموظفين. كذلك دلت النتائج على وجود علاقة ايجابية بين النمط الديمقراطي وبعض الممارسات الإدارية وهي: البعد عن المركزية والمشاركة في اتخاذ القرارات والاهتمام بالعمل والموظف.

النص الكامل:

PDF (English)


Creative Commons License
هذا العمل مرخص حسب Creative Commons Attribution 4.0 International License.