درجة ممارسة القيادات الإدارية للقيادة التحويلية وعلاقتها بقيادة التغيير في بعض الجامعات السعودية

مها عثمان الزامل

الملخص


هدفت الدراسة الحالية التعرف إلى درجة ممارسة القيادات الإدارية للقيادة التحويلية وعلاقتها بقيادة التغيير في بعض الجامعات السعودية، ولتحقيق هدف الدراسة صممت الباحثة استبانة شملت(20) فقرة ،وتكونت عينة الدراسة من (205) من الهيئة التعليمية في بعض الجامعات السعودية للعام الجامعي (1439-1440ه)، واستخدمت الباحثة الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات، ومنهج الدراسة المتبع هو المنهج الوصفي التحليلي، وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: إن درجة ممارسة القيادات الإدارية للقيادة التحويلية كانت وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات عينة الدراسة تعزي إلى الجامعة، لصالح أفراد العينة في جامعة الملك سعود في جميع المجالات، وتوجد فروق ذات دلالة إحصائية لجميع محاور الدرجة الكلية للقيادة التحويلية تعزى لمتغير طبيعة العمل، والخبرة والجنس لصالح الذكور، وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية وإدارة التغيير.

الكلمات المفتاحية


قيادة تحويلية _ إدارة التغيير_ الجامعات السعودية.

النص الكامل:

PDF


Creative Commons License
هذا العمل مرخص حسب Creative Commons Attribution 4.0 International License.