دور إستراتيجية الاستقطاب في تنمية أداء الموظفين العموميين من وجهة نظر موظفي دوائر وزارات دولة فلسطين ضواحي القدس

حسين خليل عبد القادر, يونس ابراهيم جعفر

الملخص


هدفت الدراسة الى التعرف إلى دور إستراتيجية الاستقطاب في تنمية أداء الموظفين العموميين من وجهة نظر دوائر وزارات دولة فلسطين ضواحي القدس، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في الدراسة، والاستبانة أداة لجمع البيانات.
توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها: أنه توجد في الوزارات خطة واضحة لتحديد الاحتياجات المستقبلية من الموظفين، ويتم التحليل الوظيفي كأساس في تقرير نوعية الأفراد الواجب استقطابهم وتعينهم. وأن الوزارات تقوم بالإعلان عن الوظائف الشاغرة فور وقوعها، وتدرس عنصر التكلفة عند اختيار مصدر الاستقطاب. كما وتوجد لجان متخصصة لاستقطاب الموظفين، وأن نتائج تقييم الأداء السنوي هي الأداة الرئيسة لمنح الحوافز والمكافآت وبدرجة ضعيفة عند المستقصيين. أن الاستقطاب الناجح يساعد في تقليل تكاليف الإعداد والتدريب.
أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بعملية استقطاب الموارد البشرية في الوزارات الفلسطينية، من خلال الاعتماد على أسس علمية وموضوعية سليمة في عملية الاختيار والتعيين للموظفين الذين يتمتعون بمؤهلات عالية، ويمتلكون المهارات القادرة على تقديم خدمات بكفاءة وفاعلية من الجودة للمواطنين. وضرورة أن توفر الوزارة للموظفين فرصة تطوير مؤهلاتهم العلمية، وان تكون الترقية متاحة في عملهم.

الكلمات المفتاحية


الاستقطاب، إستراتيجية الاستقطاب، تنمية الأداء.

النص الكامل:

PDF


Creative Commons License
هذا العمل مرخص حسب Creative Commons Attribution 4.0 International License.